Melhoria Contínua – Kaizen

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Existem várias metodologias que complementam as ferramentas de gestão no que tange o controle de processos dentro do universo corporativo. Cada uma delas possui peculiaridades e características que tornam a gestão de resultados mais eficaz. Em minha opinião, a que mais se destaca devido à consistência e a solidez na obtenção de resultados é o Kaizen.

Este método tem como objetivo a melhoria contínua; seu pilar principal é a frase: “Hoje melhor que ontem e pior que amanhã.” Em um primeiro momento, esta frase pode soar estranha, mas faz todo o sentido quando levada a um raciocínio pautado pela lógica evolutiva, principalmente quando se almeja atingir um objetivo em longo prazo. O Kaizen pode ser aplicado em qualquer área, seja no âmbito profissional ou até mesmo nos objetivos pessoais. Para que haja êxito ao ser colocado em prática, é necessário que o executante possua disciplina, foco e principalmente paciência, uma vez que é necessário um horizonte de tempo para que seja possível colher frutos de sua aplicação.

O Kaizen não propõe soluções mirabolantes, nem aquelas famosas “mudanças para ontem”, pois esta metodologia tem como característica avaliar as circunstâncias de modo racional, levando em consideração as probabilidades de acertos e erros. Nele, o tempo é usado a seu favor, utilizando sempre a revisão de processos e a realização dos ajustes que se fizerem necessários em prol de uma evolução diária.

Nas organizações, o Kaizen pode ser aplicado em grupos utilizando o ciclo PDCA, diagrama de causa e efeito ou o famoso 5W2H. Este método também pode ser utilizado na vida pessoal em todas as áreas, inclusive como filosofia de vida.

Para aprofundar mais no tema, há vários livros que trazem uma abordagem simples e direta, como por exemplo, “Pequenos passos para mudar sua vida: Método Kaizen: Usando A Filosofia Japonesa Para Mudar Seus Hábitos E Conquistar Seus Objetivos” do autor Robert Maurer..

Texto autoral de Maycon de Souza

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